? ? ? ? ?這是少年商學(xué)院微信(ID:youthMBA)分享的第177篇文章,作者是來(lái)自美國(guó)邁阿密大學(xué)亞洲和亞美研究主任黃全愈老師。我們與他聯(lián)絡(luò)并獲得了授權(quán)。
沒(méi)有獨(dú)立性,就沒(méi)有創(chuàng)造性。幾年前,有媒體報(bào)道稱,北京師范大學(xué)發(fā)展心理研究所給研究生開(kāi)了一門“生存技能”課。許多人很不理解:研究生也需要學(xué)習(xí)生存技能嗎?
? ? ? ? ?完全有必要!有一件事對(duì)北師大發(fā)展心理研究所的沃建中老師震動(dòng)很大,這才促成了給研究生開(kāi)“生存技能”課一事。一位老師打算讓一位研究生去購(gòu)買一些實(shí)驗(yàn)器材,列好清單后,就交給這位研究生。這位學(xué)生拿到清單后的第一個(gè)反應(yīng)就是問(wèn)老師:“這些東西到哪兒去買?” 老師說(shuō):“醫(yī)療商店?!?學(xué)生又問(wèn):“那醫(yī)療商店在哪里?” 老師又答道:“可能在新街口方向?!?然后,學(xué)生就騎著自行車去了。約一個(gè)半小時(shí)后,他回來(lái)了。老師問(wèn)他:“買到?jīng)]有?” 他說(shuō):“這家醫(yī)療商店我找到了,可是沒(méi)有?!?老師很吃驚:“既然沒(méi)有,難道你不能找第二家嗎?” 他很自然地說(shuō):“那第二家在哪里呀?”
? ? ? ? ?老師深感震驚!
? ? ? ? ?讀到此報(bào)道,我也深感震驚!
? ? ? ? ?震驚之余,我又想:這能完全怪學(xué)生嗎?
? ? ? ? ?我們做長(zhǎng)輩的歷來(lái)包辦太多,以致學(xué)生從小就是老師和父母的“影子”,沒(méi)有主見(jiàn),缺乏獨(dú)立性和主觀能動(dòng)性。許多時(shí)候,甚至事情還沒(méi)有開(kāi)始,我們就把正確與否的答案預(yù)先告訴了孩子:什么應(yīng)該做,什么不應(yīng)該做,什么應(yīng)該怎樣做,什么不應(yīng)該怎樣做……從而剝奪了孩子獨(dú)立思考的權(quán)利。既然已是“冰凍三尺”的研究生,他能不依賴?yán)蠋煹拇鸢竼幔?/p>
? ? ? ? ?換言之,從小就手把手地“牽”著一路長(zhǎng)大的孩子,當(dāng)他發(fā)現(xiàn)第一家沒(méi)有賣,你能指望他不問(wèn)“那第二家在哪里”嗎?
? ? ? ? ?我發(fā)現(xiàn)一個(gè)有趣的現(xiàn)象:中國(guó)的老師從來(lái)是有問(wèn)必答的。而美國(guó)的老師,甚至是教授,常常告訴學(xué)生:“我不懂!”
? ? ? ? ?美國(guó)的老師或教授說(shuō)不懂,學(xué)生就得自己去找答案;中國(guó)教師不能說(shuō)不懂,教師越能找答案,學(xué)生找答案的能力就越弱,依賴性就越強(qiáng)。
? ? ? ? ?別說(shuō)孩子,就是大人對(duì)他人依賴多了,也同樣會(huì)削弱自己的獨(dú)立性。過(guò)去,我們家的電腦有問(wèn)題,都是我這個(gè)“專家”處理的。隨著兒子礦礦對(duì)電腦越來(lái)越“專家”,我這個(gè)“專家”也就越來(lái)越弱智?,F(xiàn)在,只要電腦一有問(wèn)題,無(wú)論大小,都叫礦礦來(lái)處理。以至于礦礦說(shuō):“爸爸,我記得這種問(wèn)題原來(lái)都是您幫我處理的,現(xiàn)在怎么靠我來(lái)幫您處理啦?”
? ? ? ? ?有一次,我的電腦有問(wèn)題,礦礦實(shí)在太忙,應(yīng)付了一陣,問(wèn)題依舊,就撂下?tīng)€攤子走了。我不得不一步一步地重新進(jìn)行研究,最后解決了問(wèn)題。
? ? ? ? ?礦礦說(shuō):“爸爸,您是真不懂還是假不懂,或者是怕麻煩,依賴性太強(qiáng)?” 我說(shuō):“為了引導(dǎo)你學(xué)電腦,我開(kāi)始是裝傻,后來(lái)是真傻。”?一方面,人是社會(huì)動(dòng)物,人的生存離不開(kāi)集體;另一方面,正因?yàn)槿艘蕾嚰w生存,所以個(gè)人的獨(dú)立能力越強(qiáng),生存能力也就越強(qiáng)。特種部隊(duì)或偵察兵的訓(xùn)練內(nèi)容之一,就是獨(dú)立生存的能力。
? ? ? ? ?培養(yǎng)孩子的獨(dú)立性,題目頗大,許多家長(zhǎng)感覺(jué)無(wú)從著手。有的家長(zhǎng)對(duì)我說(shuō):“我也想培養(yǎng)孩子的獨(dú)立性,但沒(méi)有辦法,許多事情我讓孩子獨(dú)立去做,但孩子就是不愿做,或者不知道怎么做。最后還得我們大人來(lái)做……”
? ? ? ? ?其實(shí),培養(yǎng)孩子的獨(dú)立性,首先要培養(yǎng)孩子的獨(dú)立思考。美國(guó)人就特別推崇孩子的獨(dú)立思考。我最喜歡看的電視節(jié)目之一,是黑人笑星比爾?考斯彼主持的《孩子說(shuō)的出人意料的東西》。這個(gè)節(jié)目讓你捧腹的同時(shí),也讓你深思。
? ? ? ? ?有一次,比爾問(wèn)一個(gè)七八歲的女孩:“你長(zhǎng)大以后想當(dāng)什么?” 女孩很自信地答道:“總統(tǒng)!” 全場(chǎng)觀眾嘩然。比爾做了一個(gè)滑稽的吃驚狀,然后問(wèn):“那你說(shuō)說(shuō)看,為什么美國(guó)至今沒(méi)有女總統(tǒng)?” 女孩想都不用想就回答:“因?yàn)槟腥瞬煌端钠薄!?全場(chǎng)一片笑聲。比爾:“你肯定是因?yàn)槟腥瞬煌端钠眴???女孩不屑地說(shuō):“當(dāng)然肯定!” 比爾意味深長(zhǎng)地笑笑,對(duì)全場(chǎng)觀眾說(shuō):“請(qǐng)投她的票的男士舉手?!?伴隨著笑聲,有不少男士舉手。
? ? ? ? ?比爾得意地說(shuō):“你看,有不少男士投你的票呀。” 女孩不為所動(dòng),淡淡地說(shuō):“還不到三分之一!” 比爾做出不相信又不高興的樣子,對(duì)觀眾說(shuō)道:“請(qǐng)?jiān)趫?chǎng)的所有男士把手舉起來(lái)。” 言下之意,不舉手的就不是男人,哪個(gè)男人敢不舉手。在哄堂大笑中,男人們的手一片林立。比爾故作嚴(yán)肅地說(shuō):“請(qǐng)投她的票的男士仍然舉手,不投的放下手?!?/p>
? ? ? ? ?比爾這一招厲害。在女孩的擠兌和眾目睽睽之下,要大男人們把已經(jīng)舉起的手再放下來(lái),確實(shí)不太容易。這樣一來(lái),雖然仍有人放下來(lái)手,但“投”她的票的男人多了許多。
? ? ? ? ?比爾得意揚(yáng)揚(yáng)地說(shuō)道:“怎么樣,‘總統(tǒng)女士’,這回可是有三分之二的男士投你的票啦?!?沸騰的場(chǎng)面突然靜了下來(lái)。人們要看這個(gè)女孩還能說(shuō)什么。女孩露出一絲與童稚不太相稱的輕蔑的笑意:“他們不誠(chéng)實(shí),他們心里面并不愿投我的票!”
? ? ? ? ?許多人目瞪口呆!然后是一片掌聲,一片驚嘆……這是典型的美式獨(dú)立思考。沒(méi)有獨(dú)立思考的孩子,就沒(méi)有獨(dú)立性。要培養(yǎng)孩子的獨(dú)立思考,就要提供一些機(jī)會(huì)給孩子自己去思考、自己去感覺(jué):什么對(duì)?什么錯(cuò)?什么應(yīng)該做?什么不應(yīng)該做?什么應(yīng)該怎樣做?什么不應(yīng)該怎樣做?……
? ? ? ? ?沒(méi)有內(nèi)在的思考,就沒(méi)有外在的行動(dòng)。我們?cè)S多家長(zhǎng)沒(méi)有給孩子思考的機(jī)會(huì),就讓孩子去行動(dòng)。結(jié)果,要么孩子沒(méi)有行動(dòng)的內(nèi)在思想基?礎(chǔ),要么孩子變成了被幕后的手牽著線的“木偶”。如前面那位買器材的同學(xué),發(fā)現(xiàn)第一家商店沒(méi)有賣,就會(huì)回來(lái)問(wèn):“那第二家在哪里?”
? ? ? ? ?我曾看過(guò)一個(gè)日本電影紀(jì)錄片,講的是野生狐貍的生活。其中有一幕讓我至今難以忘懷。一群小狐貍長(zhǎng)大后,狐貍媽媽開(kāi)始逼他們離開(kāi)家。曾經(jīng)很護(hù)子的狐貍媽媽忽然像發(fā)了瘋似的,就是不讓小狐貍們進(jìn)家,又咬又追,非要把小狐貍們一個(gè)個(gè)都從家里趕走。看著小狐貍們夾著尾巴落荒而逃,我被深深地刺痛了,并感到一陣陣強(qiáng)烈的心靈震撼!
? ? ? ? ?多么殘酷的生存競(jìng)爭(zhēng),多么冷酷的心理“斷奶”……但是,又是多么智慧、多么理智的生存教育!世界上最難做的事情之一,莫過(guò)于“當(dāng)一回狐貍媽媽”——父母的庇護(hù)越多,孩子的獨(dú)立性越差,生存能力就越弱。狐貍媽媽早就想通了這一層,但人類的理智有時(shí)尚不及狐貍。
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很有啟發(fā)。